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大卫·克克美开启美容业移动互联网时代, 成就生活之美

时间:2018年4月09日    来源: 大卫·克克美 

导读:大卫·克克美平台响应“互联网+”为主导方向,开启美容业移动互联网时代,来帮助厂商与传统美容实体店转型和升级。

“我自学校毕业踏进美容行业门槛后,一干就干了27年,这是我第一份工作,也是我唯一的一份工作,一方面是因有个人的情感因素致力于这份美丽事业,另一方面是深深意识和了解到美容行业目前存在问题与痛点。其中国美容业严重的信息不对称,好的产品、项目,找不到好的美容院,好的美容院找不到好的产品、项目,好的美容院找不到优质客户,优质客户找不到优质美容院,终端客户消费没有主动权。我的好多学生曾经问:“老师,我们一开始不认可你的大卫·克克美,你是怎么坚持到今天,让我们认可并还迷恋克克美?我说:”因为我相信自己。”克克美创始人卫增国深情的说道。

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2018年,大卫·克克美平台响应“互联网+”为主导方向,开启美容业移动互联网时代,来帮助厂商与传统美容实体店转型和升级。实现美容业新零售的商业模式。最大核心在于,让行业上下游实现真正意义上的信息对称,厂商通过平台直接面对众多商家,商家直接面对众多厂商选择,用户通过平台可以根据自己的实际需求直接选择喜欢的美容院消费。这是真正能让美容业实体店与互联网相互融合的一件大事,是对传统美容业发展的一次颠覆。

“从2017年4月18号大卫·克克美上线至今,我从不懂互联网到学习互联网,从开始的10人发展到今天300人团队,我们团队不知道多少个夜晚没有回家,加班到深夜,有时候到天亮,我们吃泡面,睡地板,但都没有觉得累,因为我相信,我们在做一件大事。”大卫·克克美创始人深情的说到这里,流出了泪水。不难看出卫增国对事业保持着一份执着态度。

据悉,大卫·克克美从开发到应用,共花费3年时间,通过对终端教育培训的方式,引流商家入驻平台,推广宣传平台,至今现有2万多店家入驻、百家厂商入驻,用户突破10万,从而实现打通厂商、美容院到终端用户三大闭环的消费流通优势。

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克克美:四大核心功能,解决行业痛点

目前,厂商痛点表现为,国内大量的美容产品厂商基本以代理制、承诺包销和线下人工推广为主,面临运营成本较高等诸多问题;而终端商户痛点,则表现为大量的C端用户存在诸多消费意愿不能被市场满足,没有忠诚度,急需行业变化实现消费升级。

卫增国基于发现到行业的这些痛点后,大卫·克克美平台推出了“一店一码”核心功能,帮助传统美容院实现O2O新模式即“一店一码”,也就是说一个店一个二维码,用户扫码二维码即可进入终端美容院,及时了解商家发布的最新信息及经营项目、促销折扣等,用户可以根据自己的需求,线上完成支下单,预约服务等;其中,“美博城”的推出更是大卫·克克美的一大亮点,由于平台入住2万多家终端商户,自然吸引大量厂商低折扣供货,商家可以同时在线低成本采购,降低成本,提高竞争力;最让人兴奋的是大卫·克克美推出的“移动式管理”核心功能,老板随时随地可即时了解店面员工的工作状态,顾客的消费动态,废弃传统的表格试管理。

另外,大卫·克克美平台上的直播间也是新宠,可提供厂商及专家做技术交流,新产品发布和智慧分享。当一个终端商户老板,趴在被窝里拿着手机听专家技术、知识讲座,了解厂商新技术、新项目发布时,你可想象她们是多么的享受!

大卫·克克美开启美容业移动互联网时代, 成就生活之美3 

共享经济:着力打造 智能无人美容院体验店

大卫·克克美平台所有人正在紧张的筹备智能化无人美容体验店,计划将于2018年6月在北京正式启动“线下的无人智能无人美容体验店共享服务”,做美容、美体和养生三大生活类服务项目。基于平台的2万美容师、店家2万的平台资源优势,加上地面的数字智能化管理,相信这将是颠覆传统行业,从而顺应市场消费的消费习惯改变,“成就生活之美”这也是大卫·克克美的运营理念。

作为行业成功人士,卫增国已是行业名嘴,听过他讲座的老板数万之多,他称这是从业以来最好的资源,开始情不自禁的讲述首创设计的智能无人美容院,经营面积一百平米左右,投资不超过20万,消费者可以通过克克美大卫·克克美APP下单,平台自动推送与顾客最近距离的美容院,同时根据美容师的评论评价来预约美容师服务,美容师接到预约后,拿起手机扫码门口二维码打开美容院,即可为顾客提供项目服务。顾客消费所有产品都扫码下单即可,包括有快递送货上门。打破传统的美容院强迫销售模式,实现自由消费。店内的家电控制开关,将联手智能家居的场景应用,如感应式的开关和空调。真正让客户体验到互联网的便捷优势。

他喝了一口咖啡继续声情并茂的说道“同时我们制定了与店家、美容师、平台的利润分配机制,会大大奖励他们多劳多得,提升服务端人员的服务意识与质量,从而解放老板。

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平台目标:让员工赚到钱,让客户得到好处

提到公司管理和团队建设、未来发展方面,卫增国更是有自己独到之处,“我只做两件事,一是想办法让员工挣到钱,二是想办法让顾客得到好处“他调侃地说,公司从成立至今,从来没有对员工迟到、早退、上下班没有打卡而罚款,从北京、南京到上海3家分公司,200多人的团队,没有任何一条管理制度。要说有的话,那就有唯一的一条,每个月15号给员工按时发工资。如何让员工的收入提高及能挣到钱,是他一直强调的重点。但也正是这种人性化管理的良性效应,员工也非常自觉,根据项目的进度,有时还会加班完成工作任务。至今团队有的元老级员工都是从公司的创业初期到现在一直跟随他,并相信有一点,相对稳定的团队和忠实的客户,平台和公司才有更好的发展。

卫增国他自己认为是一位不懂生活的人,但在工作上会追求极致。早期学的文科却干着技术活,比如当初产品在结构设计,理论框架阶段,他自己带领技术团队连续加班攻克一个又一个难题。事业上,他从开始不懂什么叫互联网,到自己研究打造大卫·克克美。至今,卫增国获得了同行业和用户的认可。相信不久的将来,在他的带领下,克克美将为美容业打造美好生活新方式。

标签: 大卫·克克美

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